ALSHAR

настроение желания

ИТ Аутсорсинг

Главная » Статьи » Работа » Форсайт игра
(8 голоса, среднее 5.00 из 5)

Форсайт игра

Проблема формирования региональных и национальных кластеров. Управление конкурентоспособностью компании. Кластеры, кластерный анализ, ре-инжиниринг кластеров – уровень макро- и микросреды. Форсайт- Игра.

Стратегический подход с целью улучшение позиции на рынке – одна из ключевых задач менеджмента сегодня. Такие сложные классы задач уже не решаются достаточно примитивными, административными методами. Сложные виды деятельности, такие как программирование, проектирование, ре-инжиниринг, возможны только при соответствующем уровне развития мышления и рефлексии. Любую из практик европейской или американской систем менеджмента, будь то Система Сбалансированных Показателей, Позиционирование, Ре-Позиционирование, не внедрить простыми методами. Блестящие результаты внедрения «у них» и более чем скромные – в России. Хотелось бы, чтобы таких неудачных примеров было меньше, но это повсеместное состояние дел.

К сожалению, ни классическое ВУЗовское, ни даже дорогое дополнительное отечественное образование не создаёт управленцев, которые могли бы сдвигать масштабные вопросы и разрешать проблем связанные с кардинальным улучшением позиции на рынке, проектированием клиентской составляющей, созданием бренда. Таким управленческим технологиям невозможно научить, их можно только транслировать в специально смоделированной среде при интенсивных уровнях работы сознания.

Для таких задач создавалась Форсайт-Игра. Она предельно практична даже в задачах достижению предельно амбициозных бизнес-целей. Форсайт-Игра это форма. В такой форме появляется возможность транслировать предельно сложные инструменты корпоративного управления и инструменты личной эффективности. Чем выше стартовый уровень управленческой культуры, чем масштабнее цели и задачи участника игры в его  бизнесе, чем выше стоимость его решения – тем продуктивнее его движение в игре. Линейному персоналу и руководителям начального уровня участвовать в Форсайт-Играх не рекомендуется.

Новая Игра состоится в конце января 2012. Точная дата будет сообщена дополнительно. Общение с участниками предшествующих Игр показывает, что у многих в их персональной и рабочей ситуациях наступают перемены, переход из одного этапа в другой, смена личного тренда. Многое говорит о том, что и на глобальном уровне, на уровне макрорегиона, страны мы входим в новый этап, связанный с разворачиванием новых трендов.

Чем они характеризуются? Как быть эффективным в новых условиях? Как заложить основы конкурентоспособности, которые обеспечат лидерство?

Эксперты считают, что мы подошли к перестройке сложившейся системы разделения труда к новой региональной специализации, которая будет строиться на основе кластеров.

Значит, понимание техник кластерного анализа и кластерных подходов в командной работе выйдут на первое место в ближайшее время. Конкуренция увеличится в разы. Рост производительности труда, построение стоимостных цепочек, конкурентная позиция на рынке – все это, основа лидерства.

Как измерять свою конкурентоспособность и как ее формулировать?
Как выглядят конкурентные битвы в ситуации развития без ресурсов?

На эти и другие вопросы мы будем искать ответы с помощью Форсайт-Игры. Тех, кто хочет повысить свою управленческую квалификацию, готов к интенсивной работе полной переживаний нового и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей  – ждем на Игре, готовьтесь! Подробности по логистике будут направлены зарегистрированным на Игру.

"Игра не означает что-то несерьезное. Большинство игр очень серьезны. Эта терминология, к сожалению, неудачна — игры на самом деле серьезны. Так, война в техническом смысле слова — игра. Экономические решения — это игра. Политика — тоже игра. Что я подразумеваю под игрой? Это ситуация, в которой принимают участие несколько действующих лиц, они взаимодействуют между собой и принимают решения — не обязательно друг против друга и не обязательно приводящие к ущербу для одной из сторон (это были бы игры с нулевой суммой, и это крайний, редкий в практике случай). Игрой же это называется потому, что люди делают ходы и анализируют ситуацию со стратегической, а не с моральной, психологической, социологической или исторической точки зрения. Анализируют, чтобы сделать самый умный ход для достижения своих целей. Именно и только поэтому мы называем это игрой. А не потому, что это несерьезно."

Нобелевский лауреат Роберт Ауманн


 

Вы можете порекомендовать кого-то в качестве участника Игры. Участие в Игре носит конкурсный характер. Установлены ограничения на количество участников с одного города / одной компании. За организаторами остаётся право отказать в участии в Игре любому человеку, без объяснения причин.
 
Источник

Регистрация на форсайт игру - Лидерство через конфликт

 

Комментарии   

 
-2 #1 Инструменты Форсайта 22.11.2012 17:21
:o .одясь в роли клиентов (как на корпоративном, так и на потр:o .тельском рынке), мы повсеместно сталкиваемся с низким уровнем обслуживания и организации, зачастую несоответствующим маркетинговым и рекламным обещаниям, исходящим от компании. Менеджеры таких компаний часто объясняют низкое качество бизнес-процессов (и их результатов) ситуацией на рынке труда – квалифицированного персонала на всех не хватает. Увлекшись мыслями о брендах и инновационности, забывают про внутреннее устройство и организованность, а инновация – это, прежде всего, инновационная организация деятельности.

Новый этап развития экономики охарактеризуется системным противостоянием предпринимательских и механистических структур с профессиональными и инновационными. Успех в организационном развитии определит: вырастет ли производительность труда, будет ли проведена системная модернизация экономики, появятся ли великие российские компании, увидим ли мы российские бренды в ТОР-25 глобальных брендов. Для всего этого нужны новые идеи.

Мы приглашаем на Игру генеральных директоров, членов Совета директоров, директоров по развитию, собственников компаний, директоров по маркетингу. Также мы ждем на Игре тех, кто обладает намерением достигнуть высот в корпоративной иерархии – студентов программ МВА, сотрудников, зачисленных в управленческий кадровый резерв.

Игра нужна тем, кто хочет вывести свою компанию в лидеры национального рынка, а затем от национальной компании сделать шаг в сторону транснациональной корпорации. Тем, кто хочет добиваться несравненно большего силами своих команд, отделов, подразделений. Игра будет интересна тем, кто хочет существенно повысить собственную продуктивность за счет организации своего собственного рабочего времени.

На ноябрьской Игре мы рассмотрим второй из шести инструментов по построению брендов на рынке - метафоры организации и визуальные образы, как организационные механизмы бренда. Эти новые инструменты нужны для построения инновационных объектов управления и систем управления инновационными организациями. Также они прекрасно работают при разработке компьютерных игр и дизайна одежды, маркетинговой стратегии и рекламной кампании, оргструктуры филиальной сети и организации работы маленькой проектной команды (или малого бизнеса). Это один из инструментов капитализации торговой марки. Вполне естественно, что мы будем разбирать организацию, мирового лидера по капитализации, компанию Apple.

В аннотациях к книгам, которые мы рекомендуем к прочтению перед Игрой говорится:

«…Он дает нам потрясающий инструмент - метафоричное мышление. С помощью разных метафор (машина, организм, политическая система), показывает огромное количество аспектов работы организации, которые мы упускаем. Эта книга поможет вам подняться на уровень выше и увидеть действительные процессы, происходящие в компании…»;

«…Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, - жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, :o .одить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь...»

Отталкиваясь от этих работ (актуальных для конца 80-х и 90-х годов прошлого века) мы посмотрим, что пришло на смену, какие методики дизайна организации обеспечат лидерство в XXI веке. :o .одиться на современном рынке без этих инструментов, все равно что воевать с рогатиной против танкового корпуса.

Мы ждем на Игре управленцев, готовых управлять своим положением на рынке за счет использования передовых инструментов менеджмента. Как и всегда, мы будем отрабатывать работу инновационных проектных команд на материале Игры.

Кто хочет испытать себя, готов к работе, полной переживаний и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей – ждем на Игре!
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить


Деньги за статью

1. 50 рублей за каждый новый материал и 50 рублей за каждую 1000 просмотров. Доход Автора напрямую зависит от количества просмотров его статей. Количество просмотров в свою очередь зависит от качества текста и его актуальности. Интересные и полезные статьи зарабатывают во много раз больше пустой воды.

 

2. После регистрации каждый получает права Автора – возможность загружать материалы фотообзоры и видео. Материал может быть опубликован только после одобрения Редактором. За публикацию нескольких достойных материалов яркий Автор получает права Редактора и имеет возможность самостоятельно публиковать, редактировать статьи и структуру разделов журнала, удалять спам авторов и модерировать комментарии.

 

3. Для оплаты статей, в личном кабинете необходимо указать счет Яндекс.Деньги. По почте подтвердить сверку Автора и его счет для дополнительной защиты денежного перевода и обратной связи с Автором. В разделе Вопросы найти ответ на любой вопрос по редактированию и оплате статей или задать свой вопрос в Редакцию.

 

4. Если Автор не написал за последние 30 дней ни одной статьи, то его аккаунт считается не активным и начисление денег приостанавливается. Если Автор публикует новый материал, то аккаунт вновь считается активным и поступление денег от всех статей возобновляются. Чтобы начисление денег за статьи не прерывалось, достаточно писать один материал в месяц.

 

5. Добавить материал можно самостоятельно online или письмом на адрес редакции: read@alshar.ru Права на материал принадлежат Автору. Деньги за размещенные статьи начисляются в течение всего времени, пока статьи находятся на сайте и пока аккаунт Автора активен. Таким образом, каждый написанный материал начинает приносить вам небольшой, но постоянный доход.

 

6. Репост интересного материала с другого сайта допускается, если это действительно востребованная полезная статья - ссылка на первоисточник обязательна. Оплата за репост только от 1000 просмотров. Рерайт, плагиат, искусственная накрутка просмотров, реферальные ссылки и коды, систематическое нарушение правил – блокировка аккаунта.

 

7. Любые оскорбления, угрозы, призывы к насилию и прочее недостойное поведение пресекаются редакцией сайта. Все активные участники конфликта, опустившиеся до угроз и оскорблений, могут быть заблокированы независимо от того, кто был инициатором конфликта: read@alshar.ru

Самое интересное

Пред След

Воскрешение Лазаря

Воскрешение Лазаря

Был болен некто Лазарь из Вифании, из селения, где жили Мария и Марфа, сестра ее. Мария же, которой брат Лазарь был болен, была та, которая помазала Господа миром и отерла ноги Его волосами своими. Сестры послали сказать Ему: Господи! вот, кого Ты любишь, болен. Иисус, услышав то, сказал: эта болезнь не к смерти, но к славе Божией, да прославится через нее Сын...

Откуда берутся желания

Откуда берутся желания

Этот феномен всегда был мне непонятен. Более того, читая разных авторов я чувствовал, что и им непонятно, что такое воля. И что такое волевые нарушения? Я долго старался четко разобраться, что же такое воля и как она устроена и окончательный результат оказался очень простым. В первую очередь, как и подозревалось, воля оказалась не базовым а результирующим феноменом, производным от желания. Для пояснения возьму процесс...

7 способов сказать нет

7 способов сказать нет

Вам трудно сказать "нет" другому человеку? Вы всегда стараетесь быть хорошим с другими? Так-так, вы не одиноки. В прошлом мне было очень трудно говорить "нет", потому что я боялась задеть чувства других людей. Например, если меня просили помочь, я всегда бросалась помогать, даже если у меня была куча очень важной и срочной работы. Иногда такие просьбы отнимали у меня по 2-3 часа...

Как устроен круизный лайнер

Как устроен круизный лайнер

Наш круизный лайнер строили 18 месяцев и он обошелся компании Holland-America Line в 445 миллионов долларов. Если честно, то я думал, что лайнер такого размера и с такой богатой отделкой стоит гораздо дороже. Это был мой 6-й круиз, но мне впервые удалось попасть за двери с надписью "Staff only". В этот раз для 13 счастливчиков на лайнере устроили четырехчасовую экскурсию по закулисью...

Секс по графику

Секс по графику

Причины импотенции разнообразны и делятся на две группы - органические и психологические. К первой группе относятся заболевания нервной системы, сердечно-сосудистые заболевания, гормональные и эндокринные нарушения. Однако на органические причины приходится лишь 15% всех случаев импотенции, остальные 85% имеют психологическую природу. Мужская потенция – это комплекс из двух главных составляющих, неразрывно связанных между собою: «Половое желание» (Либидо) и «Эрекция». Наличие эрекции для мужчины...

Работа в сфере IT в Европе

Работа в сфере IT в Европе

Статья в первую очередь будет интересна тому, кто в данный момент хочет уехать жить и работать за границу, или точнее — в Европу, но ему не хватает смелости и решительности. Советов и примеров по уезду уже существует много, поэтому и я на своём реальном примере хочу описать как мне удалось добиться этой цели, дабы развеять сомнения о том, что это на столько...

Пресс-релиз

Пресс-релиз

Пресс-релиз - информационное сообщение, содержащее в себе новость об организации, выпустившей пресс-релиз, изложение её позиции по какому-либо вопросу. Как правило, содержит официальную позицию организации в виде реакции на тот или иной информационный повод. Главные требования к пресс-релизу: он должен быть максимально содержательным, грамотным и интересным читателям. Чтобы материал пресс-релиза был напечатан в нужных СМИ, желательно, чтобы он отвечал следующим правилам:

Женская борьба в Боливии

Женская борьба в Боливии

На зрелищные бои чолит – женщин коренного народа аймара, облаченных в традиционные одежды, – в город Эль-Альто собираются толпы. Толнение на трибунах нарастает. Вот уже больше двух часов зрители свистят и улюлюкают, подбадривая сменяющих друг друга на ринге женщин-борцов. Те сходятся, чтобы продемонстрировать чудеса силы и ловкости. Они явно нравятся публике, но зрители, похоже, ждут кого-то еще. Уже поздно, за окнами главного...

Стол заказов

Стол заказов

Начал работу новый интернет проект, с помощью которого представители экспертного и бизнес сообществ смогут совместно оценить степень инновационности ряда продуктов российских высокотехнологичных предприятий. Проект создан с целью повышения прозрачности инновационной индустрии, а также вовлечения общественности в оценку инновационных продуктов. РОСНАНО, РВК, Фонд «Сколково», Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и Рынок инноваций и инвестиций Московской Биржи предоставили организаторам проекта...

Очищение организма

Очищение организма

В первую очередь, что нужно будет сделать человеку, только что бросившему курить, привести в норму пищеварительный процесс и очистить организм от шлаков. Очищение организма от шлаков - весьма сложная задача. Подавляющее большинство шлаков и токсинов откладывается в жировой прослойке - в месте, откуда все эту гадость вытащить крайне сложно. Поэтому, чтобы очистить тело, придется сесть на диету. Только когда в теле запустится...

Здесь и сейчас

Здесь и сейчас

Рефлексия всегда привлекала внимание мыслителей еще со времен античной философии, в частности Аристотель определял рефлексию как «мышление, направленное на мышление». Этот феномен человеческого сознания изучается с различных сторон философией, психологией, логикой, педагогикой.

Убеждения о своем теле

Убеждения о своем теле

Невероятно, но факт – большинство людей живет в состоянии хронического недовольства своим телом, своей внешностью. Каждый по-своему переживает это обстоятельство, но хорошего в этом мало. Если вам не нравятся ваши тапочки, их можно выкинуть. А вот куда деть бедра, ногу или нос, совершенно непонятно! Что удивительно, при всем при этом тело продолжает нам служить. Представьте себе: вы долгое время недовольны каким-то человеком (родителем,...

Свиные ребрышки на барбекю

Свиные ребрышки на барбекю

Увы, мясо на косточке мы уже любим не так вдохновенно, как раньше. Хотя наш холодильник набит запасами еды, среди которой вполне может быть и баранья нога, и свиные ребрышки, дыханье при этом не замирает… И настоящее наслаждение обгладыванием косточек – «брать их … и жевать сочное мясо, которое держится на них», как справедливо замечает Дженнифер МакЛаган в своей книге «Готовим на косточке» –...

Лондон

Лондон

Believe it or not, there are actually quite a few things that you should do when you are in London on vacation.  Honestly, London is one of those places that you can not get away from and it is honestly a beautiful place to visit.  However, these things are life-altering things and life experiences that everyone in the world should go through....

Подошел - не подошел?

Подошел - не подошел?

Как понять на собеседовании, что ваша кандидатура не заинтересовала работодателя? Интервью длится пять минут, эйчар толком не рассказал о будущей работе и не задал ни одного вопроса, а в конце беседы произнес привычную фразу о том, что он вам обязательно перезвонит. Неужели подобное поведение рекрутера означает незаинтересованность в вашей кандидатуре? Можно ли в ходе собеседования понять, понравились ли вы потенциальному работодателю?

Мужская фигура в семье

Мужская фигура в семье

Психологическая задача отца – защита и признание. Если отец готов защитить малыша от крикливой тетки, больших ребят или злой собаки – это породит в нем уверенность: «Мир на моей стороне. Я защищен». Впоследствии такой человек будет сам отстаивать себя – с любыми людьми, посягающими на его границы. И речь сейчас идет не столько о физической самообороне, сколько об уважении своих прав – например,...

Правила руководителя

Правила руководителя

Главная задача хорошего руководителя - это ответить на три вопроса: Кто делает? Что делает? Как делает? Правильно ответив на эти вопросы ему остается только контролировать результат и координировать действия сотрудников. Ниже мы постарались расписать всё, что должен делать хороший руководитель и что он не должен делать ни при каких обстоятельствах.

Нервные деньги

Нервные деньги

Я отлично помню, что такое быть совсем без денег. Не когда их мало или меньше, чем обычно, а когда их совсем, физически нет. Знаменитый 1998 год, внезапный и стремительный кризис. Мне 21 год, я только начала писать в журналы и развелась с мужем. И вдруг все рухнуло. Издания, с которыми я работала, либо задерживали гонорары, либо перестали платить совсем. Двести долларов США...

Почему нужно выбрасывать старое

Почему нужно выбрасывать старое

Есть закон изобилия – чтобы пришло новое, нужно избавиться от старого. Иначе для нового Вселенная (Бог, как хотите) не видит места, куда вам это «послать». В Китае есть поговорка «Старое не уйдет, новое не придет». По фен-шую старые вещи (хлам, мусор) не дает течь свободно живительной энергии Ци, и поэтому ни о каких переменах в жизни или новых вещах не может быть...

Заграничная собственность

Заграничная собственность

За 10 лет из России вывезли 550 млрд «грязных» долларов – это доходы от взяток, «экономии» на налогах и деньги криминального мира. «Ваша страна отличается от других экспортеров нефти, – говорит представитель международной неправительственной организации Global Financial Integrity (GFI) И. Джей Фейген. – У них в 2010-м незаконный вывоз капитала пошел на спад, а в России вырос в 5 раз. Это может быть...