ALSHAR

настроение желания

ИТ Аутсорсинг

Главная » Статьи » Работа » Что убивает стартап
Среда, 18 Июл 2018
(7 голоса, среднее 5.00 из 5)

Что убивает стартап

Джефф Миллер, разработчик, автор кулинарного социального стартапа Punchfork, решил поделиться списком типичных отвлекающих факторов для тех, кто начинает работу над собственным стартапом. Основное отличие между запуском совершенно нового стартапа и работой над проектом, которому уже исполнилось пару лет, — это качество, с которым вы выбираете свои цели и тратите свое время. Каждый день начинается с тысячи потенциальных «открытых дверей»: какую из этих «дверей» вы изберете, чтобы добиться наибольшего продвижения в своем проекте и поставленных задачах? Выбор точной цели и направления состоит в том, чтобы сфокусироваться на чем-то одном и пренебречь остальными «возможностями». Такой навык — один из критически важных в работе над стартапом.

По мере того, как проект становится зрелым, на мой взгляд вполне нормально пересматривать свои навыки в умении фокусироваться на конкретной задаче и ради нее игнорировать всё остальное, на что тратится время в текущем моменте. Умение фокусироваться определяется очень многими вещами и факторами. Может, вам стоит сосредоточиться на том, сколько на ваш сайт приходит пользователей, какой фидбек вы получаете, какая доля рынка. Или же вы найдете для себя определенный набор ролевых моделей, которые помогут в таргетировании проекта. Или же вы сосредоточитесь на метриках проекта и их оптимизации.

Если учесть опыт прошедших 6 месяцев в работе над собственным стартапом, я могу сказать, что просто в шоке от того, как ужасно я распоряжался собственным временем у умением избрать цель для фокусирования. Я каждый день тратил кучу времени на то, что никакой пользы не приносит моему бизнесу и моему проекту. Мне казалось, что всё круто продвигалось в краткосрочных проектах (продолжительностью в 1-2 недели), и что отвлекающие факторы там не вредили мне, а наоборот делали процесс легким и веселым; но тут я обнаружил, что потерял уйму времени на всё в целом. Я просто не был в достаточной мере сфокусированным. Оглядываясь назад, я могу выделить ряд отвлекающих факторов — своего рода «убийц времени» для нового проекта.

 

Вот ряд таких вещей, действий и событий, на которые я теперь ни за что на свете не стал бы тратить свое время:

 

1. Доступ только по приглашениям

 

Инвайты — традиционная стратегия веб-проектов для того, чтобы привлечь внимание, подогреть пользовательский интерес и управиться с масштабами аудитории при запуске проекта. В моем случае, запуск доступа только по инвайтам привел к тому, что ряд пользователей были недовольны тем, что слишком долго «висят» в списке ожидания. Теперь это покажется странным, что я так долго умышленно задерживал их в списке ожидания, но в то время я думал, что чем дольше пользователь ждет своего инвайта, рассылая приглашения другим, тем выше «вирусный» эффект. Кроме того, разработка и внедрение всех компонентов системы, работающей только по инвайтам, забрали у меня немало времени в общем графике разработки проекта.

 

2. Измерение трафика в реальном времени

 

В работе над своим проектом я прошел через стадию, когда использовал GoSquared (а до того — Chartbeat), чтобы отслеживать аудиторию пользователей моего веб-приложения в режиме реального времени. Я мог ежесекундно видеть, сколько пользователей приходит на мой сайт, из каких они стран и регионов, какие страницы они просматривают и т.д. Целая куча подробных метрик крутились перед моими глазами. И конечно же, я тратил свое время, просматривая показатели в Панели администратора по 10 раз в день, чтобы убедиться, что трафик растет и т.д. Теперь я попросту игнорирую статистику в реальном времени и просто пользуюсь Google Analytics для слежения за общим трендом и просмотра показателей в разрезе определенного периода, а не за каждую минуту или за каждый час.

 

3. Панель администратора для работы с пользователями

 

Еще одна бессмысленная штуковина, которую я «наворотил» в собственном проекте, — это классная подробная Панель администратора, с помощью которой я мог просмотреть данные по всем зарегистрированным пользователям, откуда они приходят, какие профили в социальных сетях привязаны к их учетным записям, как согласованы эти данные с их биографическими данными и т.д. Например, если некий Фред зарегистрировался в моем приложении при помощи своего профиля в Facebook, я мог также увидеть его профиль в LinkedIn, ленту его сообщений в Twitter, его фото и личные данные. Изначально предполагалось, что такая панель администрирования поможет выбрать наиболее активных и влиятельных пользователей, чтобы наладить с ними взаимодействие; но на это у меня вечно не хватало времени. А после того, как число пользователей перевалило за пару тысяч, работать с такой панелью стало просто нереально.

 

4. Эксперименты с рекламой на ранней стадии работы проекта

 

Я так спешил монетизировать проект, что утыкал рекламными ссылками всю главную страницу еще тогда, когда у меня было всего пару тысяч уникальных пользователей в сутки. Не пойму, почему я удивился, что только пару десятков человек кликнули на текстовые рекламные блоки и ссылки. Это был для меня толковый урок насчет того, что значит низкий показатель CTR. Стоит сначала наладить поток аудитории и привлекать по-настоящему большое количество пользователей, прежде чем всерьез браться за монетизацию (так вы, кстати, и толковых рекламодателей сможете привлечь).

 

5. Amazon и ее партнерские ссылки

 

Еще один эксперимент в плане монетизации проекта, который не стоило делать и тратить на него свое время, — это ни на чем не основанная уверенность, что посетители моего сайта захотят купить кулинарные путеводители и книги рецептов, пока будут просматривать мой сайт. Построение системы реферальных ссылок на страницах сайта тоже угробило пару дней моего времени: мне понадобилось изучить особенность работы с Amazon Affiliate API, переписать код, чтобы кулинарные книги и ссылки на них были привязаны к рецептам на страницах сайта и т.д. А в итоге уровень прибылей составил не более $1 в день. Еще никто из тех, кто работает над собственными стартапами, насколько мне известно, не смог заработать серьезных денег на партнерке от Amazon.

 

6. TechCrunch

 

Этот ваш TechCrunch — классная площадка, чтобы тебя заметили инвесторы и сообщество разработчиков, но на собственном опыте я убедился, что реальной практической ценности от этого нет ни грамма. Жаль, что я потратил столько умственных усилий и времени, чтобы выяснить, как бы мне так сделать свое приложение и сайт, чтобы обязательно обо мне написали в TC. И когда я наконец-то этой цели добился, то трафик со статьи в TechCrunch оказался ошеломляюще низким. Мне бы стоило сконцентрироваться не на техноблогах, а на ресурсах, которые куда интереснее и понятнее для широкой аудитории — вроде тех же LifeHacker и kottke.org; это бы принесло мне в сто раз больше новых пользователей, чем публикация в TC.

 

7. Партнерские проекты со сторонними ресурсами

 

Как-то раз я потратил недели две на то, чтобы написать кастомный прототип на базе своего API в рамках потенциального партнерского проекта с участием одной сторонней компании. Это партнерство в итоге так ничем и не кончилось: мы даже не запустили тот проект. Ничего особо странного в этой нет: иногда надо поиграться, рискнуть, попытаться выгадать что-то на пути к реализации большого проекта и достижению своей цели. Но 2 недели личного времени разработчика — довольно большая ценность на ранней стадии развития стартапа. Мне надо было бы сказать «Нет, спасибо, я конечно ваше предложение ценю, но откажусь» — и потратить лучше эти 2 недели на дальнейшую «полировку» своего собственного продукта, а не на запуск совместного продукта с партнером.

 

8. Предложения пойти попить кофе и «пересечься по важному вопросу / интересному предложению»

 

Может, это прозвучит странно, но я никак не ожидал, что предложения «быстро встретиться и обсудить за чашкой кофе» могут быть таким мощным «убийцей» моего личного времени. Такой звонок и такая встреча как правило никогда не соответствуют ожиданиям: встреча длится дольше, чем «пару минут», в итоге вы на нее ухлопали весь день, продуктивность ваша упала раза в два, потому что вам понадобится еще потом фокусироваться и возвращаться обратно к работе (особенно это непросто, если вы на полдороги бросили писать код, а потом его надо писать дальше). Важно сосредоточиться только на тех встречах, которые по-настоящему могут добавить ценности вашему проекту или завязать ценное знакомство со специалистом, которого вы планируете привлечь к работе над стартапом, вместо того, чтобы знакомиться с кучей народа, который только и делает, что «полощет» вам мозги исключительно в собственных целях.

 

9. Сторонние проекты

 

Сторонние проекты — «еда на вынос» для кодеров. На мой взгляд, сторонний проект нужен разработчику, чтобы поработать над ним немного то тут, то там, в разной обстановке и в разное время, чтобы «не перегореть» на основной работе и переключить внимание. Но увы, был период, когда я просто набрал кучу сайд-проектов, которые «сожгли» всё мое время, и я просто забросил основной свой стартап. Пожалуй, попасть в эту ловушку — легче легкого, когда ваша компания — новая, но ей не пару дней от роду, а уже прошел какой-то срок с момента запуска. Лучше просто всё остальное отодвинуть на задний план, а сосредоточиться на своем основном проекте.

 

10. Работа над проектом дома

 

Первый  год я провел, работая над своим стартапом в режиме home-office. После этого я просто взял и арендовал стол в коворкинге в деловой части Пало-Альто. Уровень продуктивности в работе в условиях офисного пространства легко вырос в 2-3 раза по сравнению с тем временем, когда я работал дома. Не могу толком объяснить, в чем тут дело, но уверен, что дома есть своего рода психологический барьер и отвлекающие моменты, которые мешают мне целиком концентрироваться на проекте, когда я работаю в домашних условиях. Если бы однажды я начал работать над проектом в офисе с самого начала, то вполне вероятно, что продвинулся бы куда дальше за эти 6 месяцев.

 

Конечно, критиковать с высоты прожитого легко, но полагаю, что большинство этих ошибок — типичны для стартап-предпринимателей. Если избежать этих «убийц времени», то можно добиться большей результативности: все эти ошибки отвлекали меня от реализации единственно эффективной стратегии — четкого развития продукта по итерациям, получения отзывов и работы с аудиторией и дальнейшей работы над тем, чтобы сделать продукт по-настоящему классным.

 

Источник: TalkFast

 

Комментарии   

 
-1 #1 start up 07.05.2013 00:08
До сих пор, в рамках теории управления, в научных работах и практических рекомендациях, в учебниках и популярных статьях, а значит, – и в идеологии организаторов разного уровня, организационно-управ ленческую деятельность... рассматривают как процесс принятия решения по схеме: “сбор информации – принятие решения – контроль за исполнением”...
... Стратегия руководства является прямым следствием той теоретической схемы и модели управления, которая в качестве центрального момента деятельности руководителя выделяет работу по “принятию решений”. В реальной практике работы руководителей эта схема и не может приводить ни к чему иному, кроме названных эффектов “авторитарности” и “администрирования”. В этой схеме совершенно не учтены ни процессы организационного проектирования и программирования, ни процессы сценирования и задействования человеческого фактора
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить


Деньги за статью

1. 50 рублей за каждый новый материал и 50 рублей за каждую 1000 просмотров. Доход Автора напрямую зависит от количества просмотров его статей. Количество просмотров в свою очередь зависит от качества текста и его актуальности. Интересные и полезные статьи зарабатывают во много раз больше пустой воды.

 

2. После регистрации каждый получает права Автора – возможность загружать материалы фотообзоры и видео. Материал может быть опубликован только после одобрения Редактором. За публикацию нескольких достойных материалов яркий Автор получает права Редактора и имеет возможность самостоятельно публиковать, редактировать статьи и структуру разделов журнала, удалять спам авторов и модерировать комментарии.

 

3. Для оплаты статей, в личном кабинете необходимо указать счет Яндекс.Деньги. По почте подтвердить сверку Автора и его счет для дополнительной защиты денежного перевода и обратной связи с Автором. В разделе Вопросы найти ответ на любой вопрос по редактированию и оплате статей или задать свой вопрос в Редакцию.

 

4. Если Автор не написал за последние 30 дней ни одной статьи, то его аккаунт считается не активным и начисление денег приостанавливается. Если Автор публикует новый материал, то аккаунт вновь считается активным и поступление денег от всех статей возобновляются. Чтобы начисление денег за статьи не прерывалось, достаточно писать один материал в месяц.

 

5. Добавить материал можно самостоятельно online или письмом на адрес редакции: read@alshar.ru Права на материал принадлежат Автору. Деньги за размещенные статьи начисляются в течение всего времени, пока статьи находятся на сайте и пока аккаунт Автора активен. Таким образом, каждый написанный материал начинает приносить вам небольшой, но постоянный доход.

 

6. Репост интересного материала с другого сайта допускается, если это действительно востребованная полезная статья - ссылка на первоисточник обязательна. Оплата за репост только от 1000 просмотров. Рерайт, плагиат, искусственная накрутка просмотров, реферальные ссылки и коды, систематическое нарушение правил – блокировка аккаунта.

 

7. Любые оскорбления, угрозы, призывы к насилию и прочее недостойное поведение пресекаются редакцией сайта. Все активные участники конфликта, опустившиеся до угроз и оскорблений, могут быть заблокированы независимо от того, кто был инициатором конфликта: read@alshar.ru

Самое интересное

Пред След

Новый миропорядок

Новый миропорядок

С начала украинского кризиса как на Западе, так и в России, уже несколько раз менялись оценки, кто все-таки выигрывает, и кто проигрывает в этой борьбе. Всем очевидно, что на Украине идет серьезное геополитическое противостояние между США вместе с их младшими партнерами из ЕС и Россией, от исхода которого во многом будет зависеть соотношение сил в мире в ближайшие десятилетия.

Про рекламу

Про рекламу

Основные правила работающей рекламы для малого и среднего бизнеса - исключите «брендовую» рекламу. Вы не Coca-Cola, не Unilever, не HP и не BMW – так зачем вы копируете этих титанов рынка? Никому не интересны ваши логотипы и рекламные слоганы на полстраницы – они не продают. Название вашей компании на полэкрана в телевизионной рекламе тоже не увеличит продажи – уберите его. В малом...

Палатинская капелла

Палатинская капелла

Палатинская капелла в королевском дворце заслуживает отдельного описания, так как представляет собой прекрасный образец арабо-норманнского стиля. Построенная в 1140 году, она служила личной капеллой для королей или вице-королей Сицилии. Роджер Второй установил для нее особые привилегии, подписав грамоту, которая до сих пор хранится в капелле. Он сам принимал участие в руководстве строительством. После постройки еще несколько веков создавались интерьеры капеллы: купол и...

На выходные в Швецию

На выходные в Швецию

Если вы решили сделать перерыв, уехать и провести несколько дней в Швеции, вам непременно нужно приехать в Стокгольм, Гётеборг или Мальмё. Магазины, рестораны и бары, насыщенная культурная жизнь, а также удивительная природа в шаговой доступности. Всё что нужно для романтичного и спокойного, либо бурного и веселого weekend'а!

Программирование себя

Программирование себя

Научитесь программировать свое мышление — и по­лучите ключ к успешной жизни. Многие из наших пред­ставлений о реальности совершенно случайны, большинство даже не проверено на практике, тем не менее, мы строим всю свою жизнь на основании того, во что верим. С самого детства мы начинаем собирать и усваивать информацию об устройстве окружающего мира. Но беда в том, что эта информация порой является не...

В армию идут служить только дети рабочих

В армию идут служить только дети рабочих

У нас в армию идут служить только неудачники и дети рабочих и крестьян. Найден новый способ борьбы с уклонистами. В Совете Федерации разработан законопроект, обязывающий юношей призывного возраста лично являться в военкоматы в 2-недельный срок после опубликования президентского указа о призыве на военную службу. Ну, и если призывник не придет самостоятельно на призывной пункт, то ему грозит уголовная ответственность. По мнению инициаторов...

Пить в меру

Пить в меру

В разные исторические времена и эпохи человек неоднозначно и противоречиво относился к оценке роли алкоголя в его жизни. Несмотря на то, что алкоголь проник во все сферы, вопрос «полезен алкоголь или вреден?» до сих пор остается риторическим.

Типичный Питер

Типичный Питер

Санкт-Петербург – самое волшебное место, самый фантастический город. Здесь сбываются все мечты, стоит только захотеть... Лучшее о Санкт-Петербурге. Интересные мероприятия, факты, полезные советы. Для тех кто живет и будет жить в Питере. Каждый день новое о самом красивом городе на земле.

Стоит ли отдавать ребенка в бокс

Стоит ли отдавать ребенка в бокс

Многие родители считают, что бокс развивает у детей жестокость. Кто-то считает, что он сопряжен с высоким травматизмом. Однако многие подобные мифы пора окончательно развеивать, ведь речь идет о благородном виде спорта.

Virtual Tourist

Virtual Tourist

Решил закрасить на карте все страны в которых я был. Пока что получилась 75 стран и территорий, включая Антарктиду и Северный полюс. Они закрашены синим цветом, а зеленым отмечены страны, куда я собираюсь в ближайшее время.

Subscribe

Subscribe

Сервис интернет рассылок – отличный способ углубить свои знания в любой области. В этом вам помогут более 50 тысяч авторов, пишущих на любые темы. Общайтесь с авторами и единомышленниками, подберите себе ленту рассылок, читайте и пишите!

Мир и войны двух миров

Мир и войны двух миров

Как там говорилось у алтаря «любить и в радостях и в невзгодах»… А теперь единственная невзгода – это борьба с издержками производства мыслительной деятельности друг друга. Ну почему мы все такие разные? Неужели он не понимает? Как она не видит? Вот она, совместная жизнь, к которой мы так стремились, которой мы так желали. Ты ее спрашиваешь «ну что я такого сделал?!», а она...

Хачапури - это грузинская лепешка с сыром

Хачапури - это грузинская лепешка с сыром

Тесто: В большой миске смешайте йогурт, яйца, сливочное масло и соль. Начните добавлять муку понемногу, перемешивая руками. Тесто должно получиться мягким и эластичным, поэтому добавьте столько муки, сколько необходимо в конкретном случае. Добавьте соду. На присыпанной мукой доске поразминайте тесто в течение 5-10 минут. Верните тесто в миску, закройте пищевой пленкой и поставьте в холодильник на 20 минут минимум.

Первая мировая

Первая мировая

В 1915 году мир с восхищением взирал на оборону Осовца, небольшой русской крепости в 23,5 км от тогдашней Восточной Пруссии. Основной задачей крепости было, как писал участник обороны Осовца С. Хмельков, «преградить противнику ближайший и удобнейший путь на Белосток… заставить противника потерять время или на ведение длительной осады, или на поиски обходных путей». Белосток – транспортный узел, взятие которого открывало дорогу на...

Я могу ошибаться

Я могу ошибаться

Нужно понимать разницу между «быть» и «делать». Духовная сущность человека совершенна, а вот его по­ступки — не всегда. То, что он делает, расходится с тем, кто он есть, только из-за незнания. Если человек не осознает своего духовного совершенства, он и вести се­бя будет далеко не идеально.

Что такое магия?

Что такое магия?

Что такое магия? С этого вопроса я иногда начинаю занятие. Надо же с чего-то начинать. И все ответы одинаково верные. Потому что важная составляющая магии вера, убеждение, которое объясняет, как все происходит. Как так получатся, что-то что мы делаем в малом пространстве – магическом, пространстве сил, или ритуала; странным образом отражается во внешнем мире – большом, «реальном».

Макет обложки

Макет обложки

Каждый месяц мы всей редакцией придумываем новую идею для обложки журнала. Обложка задает тему номера. Реальное отношение авторов к жизни. Новые направления или идеи. Внимание, фотографы и модели, присылайте в редакцию Ваши работы. Возможно, именно Вы окажетесь на обложке журнала Альшар в следующем месяце.

Личный магнетизм

Личный магнетизм

"Личный магнетизм есть то качество, или свойство человека, которое привлекает к нему интерес, доверие, дружбу и любовь других людей". Задача автора настоящего курса состоит в том, чтобы в самой простой и понятной форме передать читателю секрет этой личной (индивидуальной) силы. При этом имелось, главным образом, в виду, чтобы результатами изучения предлагаемых лекций читатель мог воспользоваться сейчас же, немедленно, пока приобретенное знание может послужить...

Работа в крупной компании

Работа в крупной компании

Молодые специалисты, нацеленные на карьерный рост и перспективы, как правило, ищут работу в больших известных компаниях. Но на самом деле работа в крупных фирмах имеет свою специфику, и далеко не каждому работнику будет там комфортно. Перечислим основные особенности работы в больших компаниях. Среди плюсов можно отметить следующее:

Демократия

Демократия

Передо мной ксерокопия паспорта одного из старейших «борцов с режимом» в России. Номер паспорта - 7 10160620. Выдан 23 декабря 2002 года Национальным паспортным центром в Портсмуте, США, и, соответственно, национальная принадлежность владельца документа – Соединенные Штаты Америки. Имя владельца документа – Алексеева Людмила. Та самая, 1927 года рождения, глава Московской Хельсинкской группы, чью деятельность на российской земле оплачивают Ford Foundation, Mac...