ALSHAR

настроение желания

Путевка 24 чип трип спб горящие туры

Главная » Статьи » Работа » Форсайт игра
Суббота, 29 Апр 2017
(8 голоса, среднее 5.00 из 5)

Форсайт игра

Проблема формирования региональных и национальных кластеров. Управление конкурентоспособностью компании. Кластеры, кластерный анализ, ре-инжиниринг кластеров – уровень макро- и микросреды. Форсайт- Игра.

Стратегический подход с целью улучшение позиции на рынке – одна из ключевых задач менеджмента сегодня. Такие сложные классы задач уже не решаются достаточно примитивными, административными методами. Сложные виды деятельности, такие как программирование, проектирование, ре-инжиниринг, возможны только при соответствующем уровне развития мышления и рефлексии. Любую из практик европейской или американской систем менеджмента, будь то Система Сбалансированных Показателей, Позиционирование, Ре-Позиционирование, не внедрить простыми методами. Блестящие результаты внедрения «у них» и более чем скромные – в России. Хотелось бы, чтобы таких неудачных примеров было меньше, но это повсеместное состояние дел.

К сожалению, ни классическое ВУЗовское, ни даже дорогое дополнительное отечественное образование не создаёт управленцев, которые могли бы сдвигать масштабные вопросы и разрешать проблем связанные с кардинальным улучшением позиции на рынке, проектированием клиентской составляющей, созданием бренда. Таким управленческим технологиям невозможно научить, их можно только транслировать в специально смоделированной среде при интенсивных уровнях работы сознания.

Для таких задач создавалась Форсайт-Игра. Она предельно практична даже в задачах достижению предельно амбициозных бизнес-целей. Форсайт-Игра это форма. В такой форме появляется возможность транслировать предельно сложные инструменты корпоративного управления и инструменты личной эффективности. Чем выше стартовый уровень управленческой культуры, чем масштабнее цели и задачи участника игры в его  бизнесе, чем выше стоимость его решения – тем продуктивнее его движение в игре. Линейному персоналу и руководителям начального уровня участвовать в Форсайт-Играх не рекомендуется.

Новая Игра состоится в конце января 2012. Точная дата будет сообщена дополнительно. Общение с участниками предшествующих Игр показывает, что у многих в их персональной и рабочей ситуациях наступают перемены, переход из одного этапа в другой, смена личного тренда. Многое говорит о том, что и на глобальном уровне, на уровне макрорегиона, страны мы входим в новый этап, связанный с разворачиванием новых трендов.

Чем они характеризуются? Как быть эффективным в новых условиях? Как заложить основы конкурентоспособности, которые обеспечат лидерство?

Эксперты считают, что мы подошли к перестройке сложившейся системы разделения труда к новой региональной специализации, которая будет строиться на основе кластеров.

Значит, понимание техник кластерного анализа и кластерных подходов в командной работе выйдут на первое место в ближайшее время. Конкуренция увеличится в разы. Рост производительности труда, построение стоимостных цепочек, конкурентная позиция на рынке – все это, основа лидерства.

Как измерять свою конкурентоспособность и как ее формулировать?
Как выглядят конкурентные битвы в ситуации развития без ресурсов?

На эти и другие вопросы мы будем искать ответы с помощью Форсайт-Игры. Тех, кто хочет повысить свою управленческую квалификацию, готов к интенсивной работе полной переживаний нового и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей  – ждем на Игре, готовьтесь! Подробности по логистике будут направлены зарегистрированным на Игру.

"Игра не означает что-то несерьезное. Большинство игр очень серьезны. Эта терминология, к сожалению, неудачна — игры на самом деле серьезны. Так, война в техническом смысле слова — игра. Экономические решения — это игра. Политика — тоже игра. Что я подразумеваю под игрой? Это ситуация, в которой принимают участие несколько действующих лиц, они взаимодействуют между собой и принимают решения — не обязательно друг против друга и не обязательно приводящие к ущербу для одной из сторон (это были бы игры с нулевой суммой, и это крайний, редкий в практике случай). Игрой же это называется потому, что люди делают ходы и анализируют ситуацию со стратегической, а не с моральной, психологической, социологической или исторической точки зрения. Анализируют, чтобы сделать самый умный ход для достижения своих целей. Именно и только поэтому мы называем это игрой. А не потому, что это несерьезно."

Нобелевский лауреат Роберт Ауманн


 

Вы можете порекомендовать кого-то в качестве участника Игры. Участие в Игре носит конкурсный характер. Установлены ограничения на количество участников с одного города / одной компании. За организаторами остаётся право отказать в участии в Игре любому человеку, без объяснения причин.
 
Источник

Регистрация на форсайт игру - Лидерство через конфликт

 

Комментарии  


 
0 #1 Инструменты Форсайта 22.11.2012 17:21
:oодясь в роли клиентов (как на корпоративном, так и на потр:oтельском рынке), мы повсеместно сталкиваемся с низким уровнем обслуживания и организации, зачастую несоответствующим маркетинговым и рекламным обещаниям, исходящим от компании. Менеджеры таких компаний часто объясняют низкое качество бизнес-процессов (и их результатов) ситуацией на рынке труда – квалифицированного персонала на всех не хватает. Увлекшись мыслями о брендах и инновационности, забывают про внутреннее устройство и организованность, а инновация – это, прежде всего, инновационная организация деятельности.

Новый этап развития экономики охарактеризуется системным противостоянием предпринимательских и механистических структур с профессиональными и инновационными. Успех в организационном развитии определит: вырастет ли производительность труда, будет ли проведена системная модернизация экономики, появятся ли великие российские компании, увидим ли мы российские бренды в ТОР-25 глобальных брендов. Для всего этого нужны новые идеи.

Мы приглашаем на Игру генеральных директоров, членов Совета директоров, директоров по развитию, собственников компаний, директоров по маркетингу. Также мы ждем на Игре тех, кто обладает намерением достигнуть высот в корпоративной иерархии – студентов программ МВА, сотрудников, зачисленных в управленческий кадровый резерв.

Игра нужна тем, кто хочет вывести свою компанию в лидеры национального рынка, а затем от национальной компании сделать шаг в сторону транснациональной корпорации. Тем, кто хочет добиваться несравненно большего силами своих команд, отделов, подразделений. Игра будет интересна тем, кто хочет существенно повысить собственную продуктивность за счет организации своего собственного рабочего времени.

На ноябрьской Игре мы рассмотрим второй из шести инструментов по построению брендов на рынке - метафоры организации и визуальные образы, как организационные механизмы бренда. Эти новые инструменты нужны для построения инновационных объектов управления и систем управления инновационными организациями. Также они прекрасно работают при разработке компьютерных игр и дизайна одежды, маркетинговой стратегии и рекламной кампании, оргструктуры филиальной сети и организации работы маленькой проектной команды (или малого бизнеса). Это один из инструментов капитализации торговой марки. Вполне естественно, что мы будем разбирать организацию, мирового лидера по капитализации, компанию Apple.

В аннотациях к книгам, которые мы рекомендуем к прочтению перед Игрой говорится:

«…Он дает нам потрясающий инструмент - метафоричное мышление. С помощью разных метафор (машина, организм, политическая система), показывает огромное количество аспектов работы организации, которые мы упускаем. Эта книга поможет вам подняться на уровень выше и увидеть действительные процессы, происходящие в компании…»;

«…Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, - жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, :oодить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь...»

Отталкиваясь от этих работ (актуальных для конца 80-х и 90-х годов прошлого века) мы посмотрим, что пришло на смену, какие методики дизайна организации обеспечат лидерство в XXI веке. :oодиться на современном рынке без этих инструментов, все равно что воевать с рогатиной против танкового корпуса.

Мы ждем на Игре управленцев, готовых управлять своим положением на рынке за счет использования передовых инструментов менеджмента. Как и всегда, мы будем отрабатывать работу инновационных проектных команд на материале Игры.

Кто хочет испытать себя, готов к работе, полной переживаний и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей – ждем на Игре!
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Деньги за статью

1. 50 рублей за каждый новый материал и 50 рублей за каждую 1000 просмотров. Доход Автора напрямую зависит от количества просмотров его статей. Количество просмотров в свою очередь зависит от качества текста и его актуальности. Интересные и полезные статьи зарабатывают во много раз больше пустой воды.

 

2. После регистрации каждый получает права Автора – возможность загружать материалы фотообзоры и видео. Материал может быть опубликован только после одобрения Редактором. За публикацию нескольких достойных материалов яркий Автор получает права Редактора и имеет возможность самостоятельно публиковать, редактировать статьи и структуру разделов журнала, удалять спам авторов и модерировать комментарии.

 

3. Для оплаты статей, в личном кабинете необходимо указать счет Яндекс.Деньги. По почте подтвердить сверку Автора и его счет для дополнительной защиты денежного перевода и обратной связи с Автором. В разделе Вопросы найти ответ на любой вопрос по редактированию и оплате статей или задать свой вопрос в Редакцию.

 

4. Если Автор не написал за последние 30 дней ни одной статьи, то его аккаунт считается не активным и начисление денег приостанавливается. Если Автор публикует новый материал, то аккаунт вновь считается активным и поступление денег от всех статей возобновляются. Чтобы начисление денег за статьи не прерывалось, достаточно писать один материал в месяц.

 

5. Добавить материал можно самостоятельно online или письмом на адрес редакции: read@alshar.ru Права на материал принадлежат Автору. Деньги за размещенные статьи начисляются в течение всего времени, пока статьи находятся на сайте и пока аккаунт Автора активен. Таким образом, каждый написанный материал начинает приносить вам небольшой, но постоянный доход.

 

6. Репост интересного материала с другого сайта допускается, если это действительно востребованная полезная статья - ссылка на первоисточник обязательна. Оплата за репост только от 1000 просмотров. Рерайт, плагиат, искусственная накрутка просмотров, реферальные ссылки и коды, систематическое нарушение правил – блокировка аккаунта.

 

7. Любые оскорбления, угрозы, призывы к насилию и прочее недостойное поведение пресекаются редакцией сайта. Все активные участники конфликта, опустившиеся до угроз и оскорблений, могут быть заблокированы независимо от того, кто был инициатором конфликта: read@alshar.ru

Самое интересное

Пред След

Мужественность или жестокость

Мужественность или жестокость

В результате развития нашей культуры в направлении личной власти, особенно благодаря усилиям некоторых индивидуумов и классов общества, желающих обеспечить привилегии для себя, это разделение труда приняло характерные черты, которые повлияли на строение всей нашей цивилизации. Соответственно важность мужского начала в современной культуре всячески подчеркивается. Разделение труда становится таким, что привилегированной группе — а именно мужчинам — гарантируются определенные преимущества, и результатом этого...

Хочу есть

Хочу есть

Если хочется сладкого, значит в организме нехватка магния. Хочется селёдки - нехватка правильных жиров (в сельди и другой морской жирной рыбе много полезной Омеги 6). Хочется хлеба - опять не хватает жиров (организм знает, что обычно вы мазали что-то на хлеб - и жаждет: на-мажь!!). Вечером тянет выпить чаю с сушками-печенюшками - днем не добрали правильных углеводов (нехватка витаминов группы B и пр.) Хочется...

Воскрешение Лазаря

Воскрешение Лазаря

Был болен некто Лазарь из Вифании, из селения, где жили Мария и Марфа, сестра ее. Мария же, которой брат Лазарь был болен, была та, которая помазала Господа миром и отерла ноги Его волосами своими. Сестры послали сказать Ему: Господи! вот, кого Ты любишь, болен. Иисус, услышав то, сказал: эта болезнь не к смерти, но к славе Божией, да прославится через нее Сын...

Как оставаться ребенком

Как оставаться ребенком

Иногда, посреди дня, мне нравится отложить в сторону свои глобальные дела, развалиться в кресле со своими детьми и возиться с ними. Или просто наблюдать, как они играют, воображая, что они супер-герои или принцессы, как играют в дочки-матери или расстреливают друг друга из игрушечных пистолетиков. В такие моменты меня не покидает ощущение чуда, чистой радости, будто возвращаешься к невинности, к тем временам, когда...

Анти-диета

Анти-диета

Самая вкусная, с поджаренной корочкой, пропитанная нежным пикантным соусом, с волшебным ароматом, поданная на однотонном блюде с бокалом вина красивейшей из красивейших поваров-авторов статья, написанная самой голодной обжорой и хомяком по жизни. Что может быть эротичнее, чем мужчина на кухне, или когда он водит по твоему телу кусочком банана? Разве что ты обнаженная посреди кухни, полосующая огромным ножом фрукты на салат. Кухня. Секс. Эротика...

12 современных смертных грехов

12 современных смертных грехов

Недосып: Оля Головоластная спит по шесть часов день. Иногда – по пять часов. Проснулась, хлопнула кофе, и давай суетиться до самой ночи. Другая девушка на ее месте давно бы уже задумалась о том, что как-то неправильно живет. Но Оля вот уже много лет не высыпается, и думать она уже давно отучилась. Когда у Оли выпадают свободные полчаса, она наливает себе очередную чашку какой-нибудь...

Super Job

Super Job

Уважаемый господин Президент! Вы ставите задачу создания 25 миллионов «хороших и высокооплачиваемых» рабочих мест к 2020 году. Это замечательная задача, и мы как работодатели обеими руками «за». Но реальная политика, проводимая в области кадров, ведет к тому, что к 2020 году будет создано дополнительно 25 миллионов рабочих мест для низкоквалифицированных мигрантов. Это в добавление к тем 10—15 миллионам рабочих мест, которые созданы для них...

Гистамин

Гистамин

Гистамин образуется из аминокислоты гистидин под действием фермента гистидин-декарбоксилазы. Этот фермент в больших количествах содержится в тучных клетках, поэтому здесь и концентрируется гистамина. Учитывая распространенность тучных клеток (соединительная ткань многих органов) - легко представить себе содержание гистамина в организме человека. Гистамин хранится в тучных клетках в специальных гранулах. С тучных клеток гистамин может попадать в кровь. Это происходит очень просто при ушибах, ожогах,...

Между властью и ответственностью

Между властью и ответственностью

Карьеристам не всегда удается правильно определить подходящий им тип карьеры. Поэтому хорошие специалисты порой стремятся стать плохими бизнесменами, бизнесмены - отсидеться в кресле руководителей (которое им явно жмет), а те, в свою очередь - превратиться в собственников (и получить раннюю седину). А ведь каждый из этих путей профессиональной реализации предъявляет своим адептам довольно жесткие требования. Какие?..

Выбор девушки

Выбор девушки

1. При выборе девушки не надо ее загонять на яму.  2. Прежде всего рекомендуется на глазок прикинуть год выпуска. следует быть очень осторожным, поскольку девушки самостоятельно проводят предпродажную подготовку - и зачастую внешний вид не соответствует истинному положению вещей. особенно рекомендуется опасаться капремонта:  пластические хирурги (женские кузовщики) творят чудеса.  искусственное увеличение возраста за счет косметики (у девушек она выглядит несколько иначе) и...

Зачем нужна школа

Зачем нужна школа

Давайте, коллеги, задумаемся, а зачем, вообще, нужна средняя школа? И, главное, кому она нужна? Мы как-то уже привыкли, что все дети посещают школу, и это нужно даже не нам, а самим детям. Однако нет ли здесь изрядной доли лицемерия? На мой взгляд, есть. И я собираюсь сегодня показать, какие на самом деле у нас есть причины, чтобы мучать ребёнка в течение десяти...

Эмпатия

Эмпатия

Что это вообще? Эмпатия — это способность чувствовать то же, что чувствуют другие люди, умение разделять чужую радость и горе, способность сопереживать. Например, вашему другу плохо и вы пытаетесь вжиться в его роль и почувствовать то же, что и он, чтобы понять насколько ему тяжело. Многие люди перестают воспринимать всё это, легче же проигнорировать, чем понять и помочь. Лично я не могу...

Контроль над мышлением

Контроль над мышлением

Как показывает жизнь, поступки человека определяются не его реальными способностями, а его представлением о своих способностях. Следовательно, изменив представление, можно изменить поведение. В сознании и подсознании человека регистрируется все, о чем он думает. Ребенок оперирует в основном эмоциями, поэтому запоминает эмоции. Затем к этим эмоциям добавляются мысленные образы, которые впоследствии обретают словесные определения и связываются с определенными понятиями. Взрослому человеку присуще сочетание...

Пить в меру

Пить в меру

В разные исторические времена и эпохи человек неоднозначно и противоречиво относился к оценке роли алкоголя в его жизни. Несмотря на то, что алкоголь проник во все сферы, вопрос «полезен алкоголь или вреден?» до сих пор остается риторическим.

Психология горя

Психология горя

Переживание горя, быть может, одно из самых таинственных проявлений душевной жизни. Каким чудесным образом человеку, опустошенному утратой, удастся возродиться и наполнить свой мир смыслом? Как он, уверенный, что навсегда лишился радости и желания жить, сможет восстановить душевное равновесие, ощутить краски и вкус жизни? Как страдание переплавляется в мудрость? Все это — не риторические фигуры восхищения силой человеческого духа, а насущные вопросы, знать...

ТФП модели

ТФП модели

Time for Print (англ. Время за распечатки) Съемка на условиях TFP выгодна и модели и фотографу на определенных этапах их творчества и обычно полезна обеим сторонам тогда, когда их профессионализм совпадает. Так, профессиональной модели вряд ли будет интересно сниматься TFP у начинающего фотографа, равно как и профессиональный фотограф не будет испытывать особого интереса от съемки начинающей модели. Однако, при близком профессиональном уровне,...

Законы вселенной

Законы вселенной

Нужно учиться у жизни, воспринимать каждое событие, как руководство. Если есть такая открытость, то понимание будет приходить. У каждого из нас есть внутренняя интуиция, которая дается всем нам в равной степени, однако не все готовы ей пользоваться. Например, если человек живет не по законам Вселенной, его интуиция не работает. Если он нарушает эти законы, то каналы интуиции закрываются. Когда мы грубо ведем...

Харизма

Харизма

Слово «ХАРИЗМА» произошло от греческого «charisma» – божественный дар, благодать, милость. В этом смысле, быть наделённым харизмой означает получить свыше особый дар – энергию, способную вдохновить других делать то, что вы сами хотите. Владелец харизмы – манипулятор, но очаровательный человек в буквальном смысле. Харизматик всегда очаровывает, но не красотой. Разве Жириновский красив? А Гитлер? Но они воздействовали на умы многих и на...

Заповеди роли и ожидания

Заповеди роли и ожидания

"Человек рождается свободным, но повсюду он в оковах". Так начинает Жан-Жак Руссо свой труд "Социальный договор, или Принципы политического права", написанный в 1762 году Мы приходим в этот мир свободными, независимыми и здоровыми. Но поскольку мы тесно связаны с родителями и культурной средой, в которой растем, то постепенно утрачиваем свою природную сущность. Все мы проходим через социализацию, позволяющую нам создавать семью, участвовать...

О чём мы жалеем, когда нам за 30

О чём мы жалеем, когда нам за 30

Мужчины - о карьере, женщины - о любви. Казалось бы, чем дольше живешь, тем больше упущенных возможностей и, соответственно, поводов для сожаления. Исследование, проведенное учеными Иллинойского и Северо-Западого университетов, доказывает, что это не так, и самобичевать себя больше всего склонны трудоспособные люди среднего возраста, а старики спокойнее относятся к ошибкам молодости. В центре внимания исследователей оказались люди, которым «слегка за 30». Опрос на...