Проблема формирования региональных и национальных кластеров. Управление конкурентоспособностью компании. Кластеры, кластерный анализ, ре-инжиниринг кластеров – уровень макро- и микросреды. Форсайт- Игра.
Стратегический подход с целью улучшение позиции на рынке – одна из ключевых задач менеджмента сегодня. Такие сложные классы задач уже не решаются достаточно примитивными, административными методами. Сложные виды деятельности, такие как программирование, проектирование, ре-инжиниринг, возможны только при соответствующем уровне развития мышления и рефлексии. Любую из практик европейской или американской систем менеджмента, будь то Система Сбалансированных Показателей, Позиционирование, Ре-Позиционирование, не внедрить простыми методами. Блестящие результаты внедрения «у них» и более чем скромные – в России. Хотелось бы, чтобы таких неудачных примеров было меньше, но это повсеместное состояние дел.
К сожалению, ни классическое ВУЗовское, ни даже дорогое дополнительное отечественное образование не создаёт управленцев, которые могли бы сдвигать масштабные вопросы и разрешать проблем связанные с кардинальным улучшением позиции на рынке, проектированием клиентской составляющей, созданием бренда. Таким управленческим технологиям невозможно научить, их можно только транслировать в специально смоделированной среде при интенсивных уровнях работы сознания.
Для таких задач создавалась Форсайт-Игра. Она предельно практична даже в задачах достижению предельно амбициозных бизнес-целей. Форсайт-Игра это форма. В такой форме появляется возможность транслировать предельно сложные инструменты корпоративного управления и инструменты личной эффективности. Чем выше стартовый уровень управленческой культуры, чем масштабнее цели и задачи участника игры в его бизнесе, чем выше стоимость его решения – тем продуктивнее его движение в игре. Линейному персоналу и руководителям начального уровня участвовать в Форсайт-Играх не рекомендуется.
Новая Игра состоится в конце января 2012. Точная дата будет сообщена дополнительно. Общение с участниками предшествующих Игр показывает, что у многих в их персональной и рабочей ситуациях наступают перемены, переход из одного этапа в другой, смена личного тренда. Многое говорит о том, что и на глобальном уровне, на уровне макрорегиона, страны мы входим в новый этап, связанный с разворачиванием новых трендов.
Чем они характеризуются? Как быть эффективным в новых условиях? Как заложить основы конкурентоспособности, которые обеспечат лидерство?
Эксперты считают, что мы подошли к перестройке сложившейся системы разделения труда к новой региональной специализации, которая будет строиться на основе кластеров.
Значит, понимание техник кластерного анализа и кластерных подходов в командной работе выйдут на первое место в ближайшее время. Конкуренция увеличится в разы. Рост производительности труда, построение стоимостных цепочек, конкурентная позиция на рынке – все это, основа лидерства.
Как измерять свою конкурентоспособность и как ее формулировать?
Как выглядят конкурентные битвы в ситуации развития без ресурсов?
На эти и другие вопросы мы будем искать ответы с помощью Форсайт-Игры. Тех, кто хочет повысить свою управленческую квалификацию, готов к интенсивной работе полной переживаний нового и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей – ждем на Игре, готовьтесь! Подробности по логистике будут направлены зарегистрированным на Игру.
"Игра не означает что-то несерьезное. Большинство игр очень серьезны. Эта терминология, к сожалению, неудачна — игры на самом деле серьезны. Так, война в техническом смысле слова — игра. Экономические решения — это игра. Политика — тоже игра. Что я подразумеваю под игрой? Это ситуация, в которой принимают участие несколько действующих лиц, они взаимодействуют между собой и принимают решения — не обязательно друг против друга и не обязательно приводящие к ущербу для одной из сторон (это были бы игры с нулевой суммой, и это крайний, редкий в практике случай). Игрой же это называется потому, что люди делают ходы и анализируют ситуацию со стратегической, а не с моральной, психологической, социологической или исторической точки зрения. Анализируют, чтобы сделать самый умный ход для достижения своих целей. Именно и только поэтому мы называем это игрой. А не потому, что это несерьезно."
Нобелевский лауреат Роберт Ауманн
Источник
Регистрация на форсайт игру - Лидерство через конфликт
