ALSHAR

настроение желания

Путевка 24 чип трип спб горящие туры

Главная » Статьи » Работа » Что убивает стартап
Суббота, 23 Сен 2017
(7 голоса, среднее 5.00 из 5)

Что убивает стартап

Джефф Миллер, разработчик, автор кулинарного социального стартапа Punchfork, решил поделиться списком типичных отвлекающих факторов для тех, кто начинает работу над собственным стартапом. Основное отличие между запуском совершенно нового стартапа и работой над проектом, которому уже исполнилось пару лет, — это качество, с которым вы выбираете свои цели и тратите свое время. Каждый день начинается с тысячи потенциальных «открытых дверей»: какую из этих «дверей» вы изберете, чтобы добиться наибольшего продвижения в своем проекте и поставленных задачах? Выбор точной цели и направления состоит в том, чтобы сфокусироваться на чем-то одном и пренебречь остальными «возможностями». Такой навык — один из критически важных в работе над стартапом.

По мере того, как проект становится зрелым, на мой взгляд вполне нормально пересматривать свои навыки в умении фокусироваться на конкретной задаче и ради нее игнорировать всё остальное, на что тратится время в текущем моменте. Умение фокусироваться определяется очень многими вещами и факторами. Может, вам стоит сосредоточиться на том, сколько на ваш сайт приходит пользователей, какой фидбек вы получаете, какая доля рынка. Или же вы найдете для себя определенный набор ролевых моделей, которые помогут в таргетировании проекта. Или же вы сосредоточитесь на метриках проекта и их оптимизации.

Если учесть опыт прошедших 6 месяцев в работе над собственным стартапом, я могу сказать, что просто в шоке от того, как ужасно я распоряжался собственным временем у умением избрать цель для фокусирования. Я каждый день тратил кучу времени на то, что никакой пользы не приносит моему бизнесу и моему проекту. Мне казалось, что всё круто продвигалось в краткосрочных проектах (продолжительностью в 1-2 недели), и что отвлекающие факторы там не вредили мне, а наоборот делали процесс легким и веселым; но тут я обнаружил, что потерял уйму времени на всё в целом. Я просто не был в достаточной мере сфокусированным. Оглядываясь назад, я могу выделить ряд отвлекающих факторов — своего рода «убийц времени» для нового проекта.

 

Вот ряд таких вещей, действий и событий, на которые я теперь ни за что на свете не стал бы тратить свое время:

 

1. Доступ только по приглашениям

 

Инвайты — традиционная стратегия веб-проектов для того, чтобы привлечь внимание, подогреть пользовательский интерес и управиться с масштабами аудитории при запуске проекта. В моем случае, запуск доступа только по инвайтам привел к тому, что ряд пользователей были недовольны тем, что слишком долго «висят» в списке ожидания. Теперь это покажется странным, что я так долго умышленно задерживал их в списке ожидания, но в то время я думал, что чем дольше пользователь ждет своего инвайта, рассылая приглашения другим, тем выше «вирусный» эффект. Кроме того, разработка и внедрение всех компонентов системы, работающей только по инвайтам, забрали у меня немало времени в общем графике разработки проекта.

 

2. Измерение трафика в реальном времени

 

В работе над своим проектом я прошел через стадию, когда использовал GoSquared (а до того — Chartbeat), чтобы отслеживать аудиторию пользователей моего веб-приложения в режиме реального времени. Я мог ежесекундно видеть, сколько пользователей приходит на мой сайт, из каких они стран и регионов, какие страницы они просматривают и т.д. Целая куча подробных метрик крутились перед моими глазами. И конечно же, я тратил свое время, просматривая показатели в Панели администратора по 10 раз в день, чтобы убедиться, что трафик растет и т.д. Теперь я попросту игнорирую статистику в реальном времени и просто пользуюсь Google Analytics для слежения за общим трендом и просмотра показателей в разрезе определенного периода, а не за каждую минуту или за каждый час.

 

3. Панель администратора для работы с пользователями

 

Еще одна бессмысленная штуковина, которую я «наворотил» в собственном проекте, — это классная подробная Панель администратора, с помощью которой я мог просмотреть данные по всем зарегистрированным пользователям, откуда они приходят, какие профили в социальных сетях привязаны к их учетным записям, как согласованы эти данные с их биографическими данными и т.д. Например, если некий Фред зарегистрировался в моем приложении при помощи своего профиля в Facebook, я мог также увидеть его профиль в LinkedIn, ленту его сообщений в Twitter, его фото и личные данные. Изначально предполагалось, что такая панель администрирования поможет выбрать наиболее активных и влиятельных пользователей, чтобы наладить с ними взаимодействие; но на это у меня вечно не хватало времени. А после того, как число пользователей перевалило за пару тысяч, работать с такой панелью стало просто нереально.

 

4. Эксперименты с рекламой на ранней стадии работы проекта

 

Я так спешил монетизировать проект, что утыкал рекламными ссылками всю главную страницу еще тогда, когда у меня было всего пару тысяч уникальных пользователей в сутки. Не пойму, почему я удивился, что только пару десятков человек кликнули на текстовые рекламные блоки и ссылки. Это был для меня толковый урок насчет того, что значит низкий показатель CTR. Стоит сначала наладить поток аудитории и привлекать по-настоящему большое количество пользователей, прежде чем всерьез браться за монетизацию (так вы, кстати, и толковых рекламодателей сможете привлечь).

 

5. Amazon и ее партнерские ссылки

 

Еще один эксперимент в плане монетизации проекта, который не стоило делать и тратить на него свое время, — это ни на чем не основанная уверенность, что посетители моего сайта захотят купить кулинарные путеводители и книги рецептов, пока будут просматривать мой сайт. Построение системы реферальных ссылок на страницах сайта тоже угробило пару дней моего времени: мне понадобилось изучить особенность работы с Amazon Affiliate API, переписать код, чтобы кулинарные книги и ссылки на них были привязаны к рецептам на страницах сайта и т.д. А в итоге уровень прибылей составил не более $1 в день. Еще никто из тех, кто работает над собственными стартапами, насколько мне известно, не смог заработать серьезных денег на партнерке от Amazon.

 

6. TechCrunch

 

Этот ваш TechCrunch — классная площадка, чтобы тебя заметили инвесторы и сообщество разработчиков, но на собственном опыте я убедился, что реальной практической ценности от этого нет ни грамма. Жаль, что я потратил столько умственных усилий и времени, чтобы выяснить, как бы мне так сделать свое приложение и сайт, чтобы обязательно обо мне написали в TC. И когда я наконец-то этой цели добился, то трафик со статьи в TechCrunch оказался ошеломляюще низким. Мне бы стоило сконцентрироваться не на техноблогах, а на ресурсах, которые куда интереснее и понятнее для широкой аудитории — вроде тех же LifeHacker и kottke.org; это бы принесло мне в сто раз больше новых пользователей, чем публикация в TC.

 

7. Партнерские проекты со сторонними ресурсами

 

Как-то раз я потратил недели две на то, чтобы написать кастомный прототип на базе своего API в рамках потенциального партнерского проекта с участием одной сторонней компании. Это партнерство в итоге так ничем и не кончилось: мы даже не запустили тот проект. Ничего особо странного в этой нет: иногда надо поиграться, рискнуть, попытаться выгадать что-то на пути к реализации большого проекта и достижению своей цели. Но 2 недели личного времени разработчика — довольно большая ценность на ранней стадии развития стартапа. Мне надо было бы сказать «Нет, спасибо, я конечно ваше предложение ценю, но откажусь» — и потратить лучше эти 2 недели на дальнейшую «полировку» своего собственного продукта, а не на запуск совместного продукта с партнером.

 

8. Предложения пойти попить кофе и «пересечься по важному вопросу / интересному предложению»

 

Может, это прозвучит странно, но я никак не ожидал, что предложения «быстро встретиться и обсудить за чашкой кофе» могут быть таким мощным «убийцей» моего личного времени. Такой звонок и такая встреча как правило никогда не соответствуют ожиданиям: встреча длится дольше, чем «пару минут», в итоге вы на нее ухлопали весь день, продуктивность ваша упала раза в два, потому что вам понадобится еще потом фокусироваться и возвращаться обратно к работе (особенно это непросто, если вы на полдороги бросили писать код, а потом его надо писать дальше). Важно сосредоточиться только на тех встречах, которые по-настоящему могут добавить ценности вашему проекту или завязать ценное знакомство со специалистом, которого вы планируете привлечь к работе над стартапом, вместо того, чтобы знакомиться с кучей народа, который только и делает, что «полощет» вам мозги исключительно в собственных целях.

 

9. Сторонние проекты

 

Сторонние проекты — «еда на вынос» для кодеров. На мой взгляд, сторонний проект нужен разработчику, чтобы поработать над ним немного то тут, то там, в разной обстановке и в разное время, чтобы «не перегореть» на основной работе и переключить внимание. Но увы, был период, когда я просто набрал кучу сайд-проектов, которые «сожгли» всё мое время, и я просто забросил основной свой стартап. Пожалуй, попасть в эту ловушку — легче легкого, когда ваша компания — новая, но ей не пару дней от роду, а уже прошел какой-то срок с момента запуска. Лучше просто всё остальное отодвинуть на задний план, а сосредоточиться на своем основном проекте.

 

10. Работа над проектом дома

 

Первый  год я провел, работая над своим стартапом в режиме home-office. После этого я просто взял и арендовал стол в коворкинге в деловой части Пало-Альто. Уровень продуктивности в работе в условиях офисного пространства легко вырос в 2-3 раза по сравнению с тем временем, когда я работал дома. Не могу толком объяснить, в чем тут дело, но уверен, что дома есть своего рода психологический барьер и отвлекающие моменты, которые мешают мне целиком концентрироваться на проекте, когда я работаю в домашних условиях. Если бы однажды я начал работать над проектом в офисе с самого начала, то вполне вероятно, что продвинулся бы куда дальше за эти 6 месяцев.

 

Конечно, критиковать с высоты прожитого легко, но полагаю, что большинство этих ошибок — типичны для стартап-предпринимателей. Если избежать этих «убийц времени», то можно добиться большей результативности: все эти ошибки отвлекали меня от реализации единственно эффективной стратегии — четкого развития продукта по итерациям, получения отзывов и работы с аудиторией и дальнейшей работы над тем, чтобы сделать продукт по-настоящему классным.

 

Источник: TalkFast

 

Комментарии  


 
0 #1 start up 07.05.2013 00:08
До сих пор, в рамках теории управления, в научных работах и практических рекомендациях, в учебниках и популярных статьях, а значит, – и в идеологии организаторов разного уровня, организационно-управленческую деятельность... рассматривают как процесс принятия решения по схеме: “сбор информации – принятие решения – контроль за исполнением”...
... Стратегия руководства является прямым следствием той теоретической схемы и модели управления, которая в качестве центрального момента деятельности руководителя выделяет работу по “принятию решений”. В реальной практике работы руководителей эта схема и не может приводить ни к чему иному, кроме названных эффектов “авторитарности” и “администрирования”. В этой схеме совершенно не учтены ни процессы организационного проектирования и программирования, ни процессы сценирования и задействования человеческого фактора
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Деньги за статью

1. 50 рублей за каждый новый материал и 50 рублей за каждую 1000 просмотров. Доход Автора напрямую зависит от количества просмотров его статей. Количество просмотров в свою очередь зависит от качества текста и его актуальности. Интересные и полезные статьи зарабатывают во много раз больше пустой воды.

 

2. После регистрации каждый получает права Автора – возможность загружать материалы фотообзоры и видео. Материал может быть опубликован только после одобрения Редактором. За публикацию нескольких достойных материалов яркий Автор получает права Редактора и имеет возможность самостоятельно публиковать, редактировать статьи и структуру разделов журнала, удалять спам авторов и модерировать комментарии.

 

3. Для оплаты статей, в личном кабинете необходимо указать счет Яндекс.Деньги. По почте подтвердить сверку Автора и его счет для дополнительной защиты денежного перевода и обратной связи с Автором. В разделе Вопросы найти ответ на любой вопрос по редактированию и оплате статей или задать свой вопрос в Редакцию.

 

4. Если Автор не написал за последние 30 дней ни одной статьи, то его аккаунт считается не активным и начисление денег приостанавливается. Если Автор публикует новый материал, то аккаунт вновь считается активным и поступление денег от всех статей возобновляются. Чтобы начисление денег за статьи не прерывалось, достаточно писать один материал в месяц.

 

5. Добавить материал можно самостоятельно online или письмом на адрес редакции: read@alshar.ru Права на материал принадлежат Автору. Деньги за размещенные статьи начисляются в течение всего времени, пока статьи находятся на сайте и пока аккаунт Автора активен. Таким образом, каждый написанный материал начинает приносить вам небольшой, но постоянный доход.

 

6. Репост интересного материала с другого сайта допускается, если это действительно востребованная полезная статья - ссылка на первоисточник обязательна. Оплата за репост только от 1000 просмотров. Рерайт, плагиат, искусственная накрутка просмотров, реферальные ссылки и коды, систематическое нарушение правил – блокировка аккаунта.

 

7. Любые оскорбления, угрозы, призывы к насилию и прочее недостойное поведение пресекаются редакцией сайта. Все активные участники конфликта, опустившиеся до угроз и оскорблений, могут быть заблокированы независимо от того, кто был инициатором конфликта: read@alshar.ru

Самое интересное

Пред След

О жизни

О жизни

«Мама моего друга всю свою жизнь придерживалась здорового питания. Никогда не употребляла алкоголь или какую-то «плохую» пищу, каждый день занималась физическими упражнениями, всегда была подвижной и активной, принимала все добавки, которые прописывал её врач, никогда не выходила на солнце без солнцезащитного средства, а когда выходила, то так ненадолго, как только было возможно, в общем, она оберегала своё здоровье, делая все, что было...

Соус Цацики

Соус Цацики

Соус "Цацики" - соус-закуска из йогурта, свежего огурца и чеснока. Ингредиенты: 1 огурец, 240 г густого йогурта (в нашем случае "Активия" классический 3,5%), 2 зубчика чеснока, 1 ч. ложка оливкового масла, 20 г укропа, 1-2 ч. л. лимонного сока. Соль и молотый черный перец по вкусу.

Бизнес по-взрослому

Бизнес по-взрослому

Я  уверена, что существует всего 2 вида компаний. Представители первых компаний сосредоточены на быстрых деньгах  – каждый в них думает о том, как найти новых клиентов. Такие компании всегда находятся в борьбе за выживание, стрессе и погоне за сиюминутной выгодой. И есть второй тип компаний. Их представители сосредоточены на создании отношений:

Уксус

Уксус

Уксус незаменимый помощник в хозяйстве - продукт со значительным содержанием уксусной кислоты, традиционно получаемый в результате микробиологического синтеза с помощью уксуснокислых бактерий из пищевого спиртосодержащего сырья. Специя, известная с глубокой древности. Бесцветная или слабо окрашенная прозрачная жидкость с резко-кислым вкусом и специфическим ароматом. Уксус делится на натуральный и синтетический.

Надо жить у моря

Надо жить у моря

"Что еще тебе рассказать? Надо жить у моря, мама, надо делать, что нравится, и по возможности ничего не усложнять; это ведь только вопрос выбора, мама: месяцами пожирать себя за то, что не сделано, упущено и потрачено впустую – или решить, что оставшейся жизни как раз хватит на то, чтобы все успеть, и приняться за дело;

Страхи

Страхи

Страхи – это один из основных вопросов, с которым придется разбираться каждому, в чьи планы входит преуспеть в жизни, обрести внутреннюю свободу и стать независимой индивидуальностью. Глубоко живущие в нас страхи оказывают мощное влияние на все аспекты нашей жизни: на то, как мы принимаем решения, как действуем в различных ситуациях, на то, как мы ведем себя в близких отношениях, как выражаем себя...

Мыло

Мыло

На прилавках многих отечественных магазинов до сих пор можно увидеть невзрачные, коричневого цвета куски хозяйственного мыла. Стоит этот продукт копейки, запах оставляет желать лучшего, при изобилии современных моющих средств, кажется, что данный товар совершенно не конкурентоспособный на рынке.

Углеводное окно

Углеводное окно

В литературе по фитнесу и бодибилдингу часто фигурирует термин «углеводное окно». На соответствующих форумах также можно часто встретить совет «закрыть углеводное окно». Углеводное окно – это время, обычно первые 30-40 минут, сразу после физической нагрузки (тренировки, интенсивной работы, активной спортивной игры, пробежки и т.д.). В то же время углеводное окно – это состояние организма в течение этих 30-40 минут.

Как заказывают костюм

Как заказывают костюм

Мой друг открыл ателье по пошиву костюмов. Заключил контракт с голландскими портными Munro Tailoring - снимает мерки здесь и отправляет их в Голландию. Через полтора месяца готовый костюм уже в Москве.В офис я хожу только в костюмах и у меня их целый шкаф, но все они куплены в магазине, и не всегда полностью соответствуют моей нестандартной фигуре. Поэтому я решил сшить костюм...

Фантастический Марокко

Фантастический Марокко

Марокко, Магреб-аль-Акса, «Самая западная земля», - старейшее, величественное и прекрасное королевство мусульманского мира. Страна расположена на северо-западе Африки, на берегу Атлантического океана. От Испании Марокко отделена Гибралтарским проливом. Всего 14 км по морю – и Вы в солнечной Испании. Что касается южных границ, то они теряются где-то в бескрайнем золоте песков Сахары.

Что Такое Храбрость

Что Такое Храбрость

Не говори: это неопределенность; назови это удивлением. Не говори: это небезопасность; назови это свободой. Я здесь не для того, чтобы дать догму. Догма делает человека уверенным. Я здесь не для того, чтобы что-то пообещать на будущее – любое обещание создает определенность. Я здесь просто для того, чтобы сделать тебя бдительным и осознанным – то есть привести тебя в здесь-и-сейчас, во всей той...

Как мы обижаем детей

Как мы обижаем детей

Один психолог сказал: «При каждой возможности – берите своего ребёнка за руку! Пройдёт совсем немного времени, и он вовсе перестанет протягивать вам свою ладошку!». Всё, что мы делаем в жизни наших детей, возвращается сторицей. Если ребёнок растёт в доверии – он тоже учится доверять другим, если малыша любят и поддерживают, он сам становится внимательным и заботливым. Но есть страшные ошибки, которые взрослые...

Super Job

Super Job

Уважаемый господин Президент! Вы ставите задачу создания 25 миллионов «хороших и высокооплачиваемых» рабочих мест к 2020 году. Это замечательная задача, и мы как работодатели обеими руками «за». Но реальная политика, проводимая в области кадров, ведет к тому, что к 2020 году будет создано дополнительно 25 миллионов рабочих мест для низкоквалифицированных мигрантов. Это в добавление к тем 10—15 миллионам рабочих мест, которые созданы для них...

Любить себя

Любить себя

Настоящее чувство близости невозможно испытать до тех пор, пока не достигнута стабильная самотождественность. Другими словами, для того, чтобы находиться в истинно близких отношениях с другим человеком, необходимо, чтобы к этому времени у Тебя было определенное осознание того, кто Ты и что Ты из себя представляешь. Чтобы разрушить ложное представление о себе, нуж­но полюбить себя безоговорочно, без каких-либо усло­вий. Любовь к себе не тождественна себялюбию или...

Как быстро заказать авиабилет

Как быстро заказать авиабилет

С каждым годом мы все чаще путешествуем, пользуемся услугами авиакомпаний. Но для многих проблемой является заказ и приобретение авиабилетов. Каким образом быстро и навсегда решить эту насущную проблему?

Свобода страсти

Свобода страсти

Подавляя естественные желания, мужчина подрывает основы собственных жизненных сил. Энергия духа ослабевает в борьбе с препятствиями, а страх, преграждающий путь к свободе, неимоверно усиливается. Секс теряет связь с сердцем, которое, ослабев, надолго закрывается от внешнего мира. Когда вы в последний раз по-настоящему овладевали своей женщиной? Со всей силой, страстью, дикостью вашей любви? Определить это совсем не сложно. Если вы щелкаете пультом с...

Эмпатия

Эмпатия

Что это вообще? Эмпатия — это способность чувствовать то же, что чувствуют другие люди, умение разделять чужую радость и горе, способность сопереживать. Например, вашему другу плохо и вы пытаетесь вжиться в его роль и почувствовать то же, что и он, чтобы понять насколько ему тяжело. Многие люди перестают воспринимать всё это, легче же проигнорировать, чем понять и помочь. Лично я не могу...

Редактирование генов

Редактирование генов

В Великобритании выдано первое разрешение на редактирование генома эмбриона человека в научных целях. В будущем эта технология, возможно, позволит избегать наследственных заболеваний. О том, что это означает для науки и медицины, а также о том, можно ли заранее узнать о своей склонности к определённым болезням, The Village рассказал профессор Ратгерского университета США и профессор Сколковского института науки и технологий Константин Северинов.

Ловушка для ума

Ловушка для ума

Я был бы счастливее, если бы мне приходилось меньше трудиться. Наш ум часто прибегает к этому аргументу, утверждая, что мы были бы счастливее, если бы не должны были работать. Мы представляем себе жизнь, полную развлечений, и обманываемся, думая, что от этого мы бы стали счастливее. Однако именно праздность часто является главной причиной скуки и депрессии. Мы – трудолюбивые, творческие создания. Мы должны...

No home office

No home office

Похоже, любителям работать дома с ноутбуком в мире крупных ИТ-компаний больше ничего не светит. Именитые корпорации всё чаще встают на путь Зла и отказываются от удаленки. Очередное подтверждение тому – ситуация в Hewlett Packard, где раньше сотрудникам разрешали удаленную работу, а теперь загоняют обратно в опенспейсы, вслед за Yahoo и Best Buy.